Análisis operativo
Relevamos procesos, áreas, responsables, sistemas involucrados y flujos de información para comprender el funcionamiento actual de la organización.
La Inteligencia Operativa es un conjunto de prácticas, metodologías y tecnologías orientadas a recopilar, integrar y analizar información proveniente de los procesos de una organización. Su propósito es proporcionar una visión continua del funcionamiento de la operación, permitiendo detectar y anticipar problemas, así como respaldar la toma de decisiones mediante información confiable y en tiempo real.
Nuestro enfoque consiste en comprender el funcionamiento de la organización antes de diseñar una solución. Realizamos un análisis funcional y técnico de la operación, definimos una arquitectura de información alineada a sus procesos e implementamos un sistema de Inteligencia Operativa que evoluciona junto con las necesidades de la organización.
Relevamos procesos, áreas, responsables, sistemas involucrados y flujos de información para comprender el funcionamiento actual de la organización.
Revisamos fuentes de datos, ERP, reportes existentes, APIs, bases disponibles, criterios de carga y restricciones técnicas relevantes para una futura implementación.
Identificamos indicadores, prioridades, dependencias y condiciones necesarias para establecer un alcance de implementación preciso, viable y alineado a la organización.
Diseñamos la estructura conceptual del sistema, contemplando fuentes de información, procesos de integración, repositorios analíticos y criterios de escalabilidad.
Definimos las principales entidades, atributos y relaciones necesarias para organizar la información operativa y orientar la futura implementación técnica.
Establecemos los KPIs relevantes, su lógica funcional y la forma en que deberán visualizarse para facilitar el seguimiento operativo y la toma de decisiones.
Conectamos las fuentes de información definidas en la arquitectura para consolidar los datos necesarios dentro del sistema operativo.
Desarrollamos indicadores, modelos de información y visualizaciones que permiten supervisar el desempeño de la operación.
Validamos el sistema con los equipos involucrados para asegurar que la información representada sea útil, consistente y alineada al funcionamiento real de la organización.
Acompañamos la lectura de resultados, el seguimiento de indicadores y la identificación de ajustes necesarios para sostener la utilidad del sistema en el tiempo.
Revisamos el funcionamiento del sistema junto a los equipos involucrados para corregir criterios, mejorar visualizaciones y adaptar los indicadores a nuevas necesidades.
Incorporamos progresivamente nuevas fuentes de información, indicadores o capacidades analíticas según la evolución operativa y estratégica de la organización.
Solicitá una evaluación para identificar qué información está dispersa, qué procesos no están siendo medidos y qué decisiones se están tomando sin una visión completa de la operación.
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Evaluamos disponibilidad de cupos y afinidad con el enfoque del programa.
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