Funcionamiento organizacional
Relevamos procesos, áreas, responsables, decisiones y relaciones para comprender cómo funciona realmente la organización y reconocer las particularidades de cada unidad.
Nuestra consultoría aplica ciencias del comportamiento, ciencia de datos y análisis de negocio para comprender cómo funciona una organización, estructurar la información que produce y desarrollar capacidades de observación y dirección.
Cada intervención puede dar lugar a indicadores, reportería, modelos de información, visualizaciones, inteligencia de negocio, inteligencia operativa, análisis de clientes y herramientas de inteligencia artificial aplicada, según las necesidades identificadas durante el relevamiento y análisis de la organización.
Trabajamos bajo un esquema de consultoría continua con honorarios mensuales. La inversión se define según el alcance, la dedicación requerida y la complejidad de la organización.
Como referencia, nuestros honorarios mensuales suelen ubicarse entre USD 1.800 y USD 3.500.
Sabemos que cada organización "es un mundo"; es por eso que nunca partimos de una herramienta ni de una solución predeterminada.
Primero relevamos y analizamos la organización, sus procesos, decisiones,
fuentes de información y necesidades de gestión. A partir de esa comprensión
diseñamos e implementamos estructuras de información, indicadores,
reportería, visualizaciones y modelos analíticos adaptados a su realidad.
El trabajo se desarrolla mediante ciclos continuos. Cada intervención
resuelve una necesidad concreta y, al mismo tiempo, amplía la comprensión
integral de la organización.
Relevamos procesos, áreas, responsables, decisiones y relaciones para comprender cómo funciona realmente la organización y reconocer las particularidades de cada unidad.
Identificamos sistemas, ERP, bases de datos, planillas, reportes y otras fuentes para conocer qué información produce actualmente la organización y cómo circula.
Trabajamos con dirección y responsables de área para comprender qué necesitan observar, qué preguntas deben responder y dónde existen actualmente zonas de incertidumbre.
Analizamos los datos y el funcionamiento relevado para identificar relaciones, comportamientos, diferencias entre unidades y condiciones asociadas a los resultados observados.
Revisamos cómo se mide actualmente la organización y definimos qué indicadores representan con mayor precisión los procesos y decisiones que necesitan ser observados.
Identificamos fragmentaciones de información, desvíos, dependencias, prácticas no formalizadas y oportunidades de mejora que requieren una intervención fundamentada.
Definimos cómo deben relacionarse las distintas fuentes, variables y niveles de información para construir una representación consistente de la organización.
Diseñamos indicadores, métricas y criterios de lectura alineados con el funcionamiento real de la organización y con las necesidades de cada nivel de dirección.
Diseñamos la forma en que la información será observada, comparada e interpretada mediante tableros, reportes y otras herramientas de inteligencia aplicada.
Observamos el uso de los indicadores y herramientas implementadas para identificar nuevas necesidades, preguntas y oportunidades de análisis.
Ajustamos criterios, modelos y visualizaciones a medida que cambian los procesos, las prioridades y las condiciones de la organización.
Incorporamos nuevas áreas, unidades, fuentes y problemas de decisión para construir progresivamente una comprensión más integral de la organización.
Solicite una reunión de diagnóstico inicial para identificar qué información está dispersa, qué procesos no están siendo medidos y qué decisiones se están tomando sin una visión completa de la operación.
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